Pourcentage de dérapage d'horaire

Cette tâche de gestion de projet calcule le retard dans le calendrier en pourcentage de la durée prévue, fournissant ainsi une vue normalisée des retards.Il permet aux chefs de projet de comparer les dérapages entre des tâches ou des projets de différentes tailles.La métrique est intuitive pour les parties prenantes et prend en charge les décisions d’escalade.Lorsqu'il est suivi au fil du temps, il permet d'identifier les problèmes systémiques de planification ou d'exécution.Le calcul est simple et vérifiable, ce qui le rend adapté aux rapports de gouvernance.Il fonctionne bien avec les mesures de valeur gagnée et de suivi des jalons.