Utilisation de la capacité des ressources

Cette tâche aide les chefs de projet à calculer l'utilisation des ressources en comparant les heures allouées à la capacité disponible.Il permet de prendre des décisions éclairées en matière de dotation en personnel et de détecter rapidement toute surutilisation ou sous-utilisation.La formule est simple mais puissante, ce qui la rend adaptée aux tableaux de bord au niveau du portefeuille.Les responsables peuvent l'étendre à des vues hebdomadaires ou mensuelles et segmenter par rôle ou par ensemble de compétences.La clarté du calcul améliore la confiance avec les parties prenantes et réduit la dépendance à des outils de planification complexes.Lorsqu’il est combiné à des seuils, il devient un indicateur efficace de gestion des risques pour la planification des livraisons.