Modelo de puntuación del riesgo de deserción

Esta tarea de RR.HH. crea una puntuación de riesgo de deserción simple al ponderar múltiples indicadores de riesgo, como la antigüedad, la puntuación de compromiso, la tendencia de desempeño y la posición de compensación.Permite a los equipos de recursos humanos priorizar las intervenciones de retención utilizando un enfoque coherente basado en datos.Las ponderaciones se pueden ajustar según el análisis histórico o las prioridades de liderazgo.El modelo es transparente y evita algoritmos de caja negra, lo que lo hace adecuado para decisiones de personas sensibles.Cuando se actualiza periódicamente, respalda la gestión proactiva del talento y la estabilidad de la fuerza laboral.Se integra fácilmente en los paneles de control de recursos humanos y los procesos de revisión existentes.